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Columna: Residuos en obra, adaptarse al cambio, por Aníbal Durán

Aníbal Durán es el Gte. Ejecutivo de la Asociación de Promotores Privados de la Construcción del Uruguay (APPCU)

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 Meses atrás realizamos junto a CEGRU (Cámara de Empresas Gestoras de Residuos del Uruguay), en nuestra sede social, el lanzamiento de un Manual con sus respectivas fichas, que nos están ilustrando en el tema que nos ocupa.  Asimismo, días pasados, se presentó CEGRU en INEFOP (Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional) en el marco de la RET (Red Empresarial de Talento), con una propuesta sobre Economía Circular y Gestión de Residuos. Lo hizo con el apuntalamiento del Departamento de Calidad y Ambiental de APPCU y mereció de parte del citado INEFOP, ser reconocida la idea y consecuentemente, aportar fondos de dinero para la capacitación en el tema a socios de CEGRU y APPCU. Extraordinario logro de CEGRU que también lo hacemos nuestro. Sin perjuicio de destacar lo antedicho, lo medular es el aggiornamiento que se viene produciendo con un tema que tiene que ver con el Medio Ambiente y que se está posicionando en un lugar preponderante en la agenda de los actores. Como dice el Manual y transcribo “APPCU y CEGRU se unen para favorecer la comprensión de todos los usuarios, en las opciones de gestión sostenible, sustentable y circulares de residuos de obras de construcción”. Recuerdo haber escrito sobre el británico Charles Darwin, naturalista del siglo 19, quien decía “no es la especie más fuerte ni la más inteligente la que sobrevive. Sino la que logra la mejor y más rápida adaptación al cambio”. Lo del título. Y precisamente dicho aserto luce como una suerte de axioma que queremos aplicar en APPCU con la idoneidad y experiencia de las empresas de CEGRU. Adaptarnos a los tiempos modernos, vencer la inercia, velar por el medio ambiente, reutilizar los residuos para que se trasunten en material servible. La Economía Circular importa un cambio y a esa adaptación nos estamos comprometiendo. Como también lo mencioné, estamos ante algo disruptivo, es decir un cambio determinante. Con este envión de INEFOP, ya no habrán excusas de ninguna naturaleza y se definirán distintas charlas en nuestra Sede (como en CEGRU), que darán inicio a la capacitación de nuestra gente involucrada. Ya el próximo 13 de junio, en APPCU daremos inicio al tema que nos ocupa con la palabra de la Ing Química Marisol Mallo, representando al Ministerio de Ambiente, la Arq Claudia Choca por UNIT y el Presidente de ISWA, Dr Carlos Silva Filho, organización global que promueve el manejo sustentable de residuos y recursos. ISWA es una referencia técnica en gestión de residuos para la ONU y para la Unión Europea. No tiene retorno el tema que nos ocupa. Y ese cambio debe partir de la cabeza del dueño de la empresa. Mentalizarse él o ellos en primera instancia para luego ir convenciendo paulatinamente a los eslabones de más abajo. Es una situación similar cuando tratábamos intensamente el tema de la seguridad en obra.  Todo este movimiento, comenzó con un sueño, con la convicción del logro posible.  Conlleva este primer paso, la actitud de mejora continua en este proceso en el cual nos embarcamos. Luego la responsabilidad que implica el trabajo y el seguimiento de todo este andamiaje, la superación de obstáculos, la perseverancia y la resiliencia. Y claro está, el trabajo en EQUIPO. Eso genera confianza y ayuda recíproca. APPCU y CEGRU, constituimos un EQUIPO…, desde allí las cosas comienzan a suceder. No caben protagonismos innecesarios, el fin perseguido es superior. 


Aníbal Durán

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